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2022年7月13-14日，第17届中国商业地产节在广州南丰朗豪酒店隆重举办，本届大会围绕“以远见超越未见”的大主题，深入联结零售商业上下游产业链优秀企业，远见未来新趋势，探寻创变新方向。

在竞争激烈和消费群体变迁，叠加疫情冲击，购物中心面临不小挑战。重构人-货-场关系，商场、商户如何强化“共创”意识，与消费者建立强链接关系，破局出圈？

7月14日，在“商业推动地产论坛第17届年会”高端对话环节，围绕《多重压力下，购物中心商户如何“共创”出圈》的主题， 尊龙凯时-人生就是搏股份有限公司副总经理李大大立足自身企业发表了行业见解。

在他看来，回溯品牌方和商场的共创，行业到今天的发展，自2020年以来，影响行业下行的因素颇多，不管是疫情对于商业的冲击，还是企业受到政策的影响，包括之前更早的双减、消防政策要求，整个购物中心、商场行当已经发生了根本性变化，跟多年前大家对百货或购物中心甲方只收租方，旱涝保收这个理解大不一样。

事实上，不管商场方或是品牌方，在最近两三年日子都是同样难过，作为商场方承载了更大的投资压力。因此随着时代变化，购物中心一定要因时制宜做出改变，这是商业跟品牌方共赢最核心的要素，这种共创、共赢需要商场方、品牌方共同努力。

对于商场方来说，除做好物业、基础外，同时应该去提升周边流量运营能力，积极布置对周边流量的把控、周边消费者的触达，持续加强有序分化、分流，给大家提供平台和生意机会，让大家可以共同成长。

尤其在疫情下，企业面临很大压力，对于减租等等要求，一方面要按照国家政策法规进行执行，另一方面更多希望和品牌方共创共建做好生意。相信市场总是存在的，疫情终将会过去，寒冬终将会过去，未来一定会越来越好。